2024년 10월 16일 수요일, 예술과 인성 협회(AHCMC)는 125명의 수혜자, 파트너 및 지지자와 함께 스트라스모어 뮤직 홀에서 문화 계획 과정을 출범하기 위해 모였습니다. 우리는 문화 기획 컨설턴트 팀인 메트리스 아트 컨설팅을 소개하고, 새로운 계획에 대한 목표를 이야기했습니다. 이 행사에서는 오클랜드시 문화부 관리자인 로베르토 베도야(Roberto Bedoya)가 기조연설을 했습니다. 베도야는 청중들에게 오클랜드의 문화 계획인 “오클랜드에서의 소속감: 문화 개발 계획“의 수립을 이끈 자신의 업무에 관해 이야기했습니다. 그는 형평성이 이 계획의 원동력이고, 문화가 틀이며, 소속감이 목표라고 말했습니다. 모임이 끝날 때, 참석자들은 새로운 계획에 대한 소원을 색색의 종이비행기에 적어서 하늘로 날렸습니다. 그들의 바람은 “낯선 것을 친숙하게 만들고, 아주 다른 배경을 가진 커뮤니티를 연결하고, 탐구를 격려하는 것“과 “우리가 모두 소속감을 느끼고, 생존하며, 비상하는 것!”을 포함한 다양성과 지역사회 연결성의 가치를 반영했습니다.

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우리는 나탈리 파니–곤잘레스 임원 사무실과 제휴하여 2025년 3월 31일 휘튼에서 청소년 타운홀을 개최하여 젊은 주민들의 특정 관심사, 필요, 아이디어에 대한 통찰을 얻었습니다. 중학교와 고등학교 학생을 대상으로 열린 이 행사에서는 학생들에게 문화 계획을 소개하고 지역사회가 직면한 긴급한 문제에 대한 의견을 물었으며, 예술, 문화, 창의적 표현이 이러한 문제를 해결하는 데 어떻게 도움이 될 수 있는지 알아보았습니다. 의제에는 역동적이고 창의적인 활동, 안내된 그룹 토론, 그래픽 노트테이커와 지역 청소년 다큐멘터리 제작자의 기록을 포함했습니다. 이 행사는 몽고메리 카운티 학교가 휴교한 날에 열렸으며, 행사에 참석한 학생들은 사회봉사 시간을 받았습니다.

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우리는 문화 보존 구역이라는 이름의 예술적 팝업 이벤트를 통해 카운티 전역의 주민들에게 다가갈 것입니다. 지역 예술가 홀리 베스가 디자인한 창의적인 지역사회 참여 프로젝트로, 거리의 사람들이 사려 깊은 질문에 대한 답변을 메이슨 병에 “보존“한 쌀 종이에 적고 또한 사진을 통해 기록합니다. “이 지역 사회가 당신에게 집이 되는 이유는 무엇입니까?”와 같은 질문에 대한 사람들의 응답은 “소속감” 같은 우리가 계획 과정 전반에 걸쳐 탐구할 주제에 대한 새로운 관점을 제공할 것입니다. 우리는 7개 카운티 의회 구역 각각에서 문화 보존 행사를 개최할 것이며, 기존의 모임 장소인 농산물 직거래 시장, 문화 및 종교 축제, 식품 배분 센터 등에서도 참여할 예정입니다.

문화 보존 구역 찾기:

확정됨

• 모콤콘(MoComCon) 2025, Germantown 저먼타운(장소), 2025년 3월 22일
• 테이스트 오브 위튼, Wheaton 위튼 (장소), 2025년 6월 1일
• 스코틀랜드 준틴스(Juneteenth)문화유산 축제, Potomac 포토맥( 장소) 2025년 6월 19일 오전 9시~오후 1시

잠정

• 스프링페스트(SpringFest), Poolesville 풀스빌(장소), 2025년 5월 3일
• 그리고 더 많은 이벤트가 있을 예정입니다!

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몽고메리 카운티 주민의 의견을 가능한 한 많이 모으기 위해, 저희는 이 웹페이지를 통해 대중이 이용할 수 있는 설문 조사를 개발하고 있습니다. 설문조사 질문은 카운티 전역 주민들의 다양한 관점을 수집하도록 설계되었습니다. 따라서 이 설문조사는 영어, 스페인어, 암하라어, 중국어, 프랑스어, 한국어, 베트남어를 포함한 카운티 안에서 일반적으로 사용하는 언어로 제공될 것입니다. 이 설문조사는 몽고메리 카운티 주민들의 예술, 문화, 유산에 대한 우선순위를 묻는 것입니다. 또한 개별 예술가, 창의적인 영역의 사업, 예술, 문화, 인문학 단체에 대한 질문도 포함합니다.

설문조사에 참여하세요

저희는 가능한 한 많은 지역 사회 구성원으로부터 몽고메리 카운티의 예술, 문화, 유산에 대해 그들의 필요와 우선순위에 관해 의견을 듣고 싶습니다. 우리는 “박스형 회의“라는 기술을 사용하여 관심 있는 관계자가 스스로 커뮤니티 대화를 주도할 수 있는 도구를 개발했습니다. 그런 다음 그들은 자신의 조사 결과를 저희와 공유하여 계획에 관해 정보를 제공할 수 있습니다. 우리는 주최자를 준비하고 훈련해 모든 사람이 소속감을 느끼고 문화적으로 풍부한 삶을 살 수 있는 지역 사회를 만들고, 예술가와 문화 공동체가 번영하도록 도우며, 예술, 문화, 인문학을 활용하여 지역 사회 과제를 해결하는 등과 같은 주제를 논의하는 성공적인 회의를 열도록 지원할 것입니다. 우리는 전통적인 참여 방식을 통해 놓칠 수 있는, 높은 우선순위에 있는 이해관계자 그룹(엘살바도르 주민부터 도서관까지!)과 상관이 있는 주최자를 특별히 모집하고 있습니다. 커뮤니티 대화 교육 및 도구는 회의 주최에 관심이 있는 모든 사람에게 공개됩니다.

도구 요청/커뮤니티 대화 직접 주최하기

우리는 카운티 전역의 여러 그룹을 대상으로 한 간략한 프레젠테이션을 통해 문화 기획 과정에 대한 인식을 확산할 것입니다. 이러한 프레젠테이션을 통해 이사회가 대표하는 사람들과 기업과의 연결을 형성하여 계획 과정에 참여하는 사람들의 범위를 넓히고자 합니다. 또한, 우리는 농업 보호구역과 같은 카운티의 광범위한 지역에 있는 여러 미술 및 시민 교육 교실을 방문할 것입니다. 이런 방식으로 우리는 휘튼 청소년 타운홀에 참석할 수 없는 청소년의 의견을 얻을 수 있습니다. 우리는 다음 내용을 대면 또는 온라인상에서 발표할 계획입니다.

• 도시 제휴 위원회
• 예술 및 엔터테인먼트 지역 위원회
• 몽고메리 카운티 상공회의소
• 몽고메리 카운티 예산위원회
• 몽고메리/몽고메리 카운티 경제개발공사 방문
• 몽고메리 카운티 계획위원회, 메릴랜드–국립수도공원 및 기획위원회
• 몽고메리 카운티 공립학교 이사회

핵심 문화 부문/창의적 경제 이해관계자에게 다가가기 위해, 우리는 몽고메리 카운티에 거주하고 일하는 창의적 전문가들을 대상으로 일련의 대면 표적 집단을 진행할 것입니다.  그들에게 창작하고, 창작을 지속하고, 작업으로 생계를 유지하는 경험에 관해 물어볼 것입니다. 또한 이 전문가들이 카운티 주민들에게 예술, 문화, 인문학에 대한 접근성을 어떻게 제공하는지, 그리고 그들의 창의적 작업이 카운티의 작업과 어떻게 맞닿아 있는지에 대해서도 질문할 것입니다. 각각 한 그룹씩 총 6개의 소규모 그룹 대화를 진행할 것입니다.

• 예술가, 창의적/문화적 실천가 또는 학자
• 예술 교육자들
• 소규모 및 문화적으로 특화된 예술, 문화 및 인문학 단체
• 중소 규모 예술, 문화 및 인문학 비영리 단체
• 대규모 예술, 문화 및 인문학 비영리 단체
• 창의적인 영리사업

문화 계획(Cultural planning)은 예술과 문화에 관한 장소 기반 계획을 수립하는 실천으로, 우선순위를 파악하고 투자를 안내하며 지역 정책 정보를 제공하는 것을 목적으로 합니다. 문화 계획은 몽고메리 카운티와 같은 지역사회가 다음 사항을 어떻게 다루어야 할지 안내하는 데 도움이 됩니다.

• 공공 및 민간 자금의 사용
• 시설 개발
• 규정 제정 또는 변경
• 공공장소와 정부 청사 이용
• 경제 발전과 관광의 촉진
• 교육 또는 예술 프로그램 지원
• 카운티의 예술과 문화에 영향을 미치는 다른 사항에 대한 결정

카운티가 이러한 문제에 대한 결정을 내리는 방식을 정할 때, 문화 계획이 카운티 자금 지원과 정책 결정의 결과에도 영향을 미칠 수 있습니다. 이 계획은 모든 주민이 예술과 문화 프로그램에 형평성 있는 접근을 하도록 도울 수 있습니다. 예술, 문화, 인문학이 비전통적인 방식으로 정부 업무와 어떻게 교차할 수 있는지 계획하여 카운티의 주택, 경제 개발, 건강, 교육 분야의 노력에 혁신과 새로운 관점을 가져올 수 있습니다. https://www.oaklandca.gov/resources/cultural-plan“오클랜드에서의 소속감(Belonging in Oakland): 문화 개발 계획“과 같은 문화 계획은 또한 지역사회가 문화적, 인종적 형평성과 포용성을 증진하고 반인종주의 정책을 추진할 수 있는 토대를 마련할 수 있습니다.

몽고메리 카운티의 마지막 문화 계획은 2002년에 만들어졌습니다. 그 이후로:

• 몽고메리 카운티는 급속히 성장했고 훨씬 더 다양해졌습니다. 이 지역의 전체 인구는 2000년부터 2020년까지 약20% 증가했습니다. 게다가 같은 기간 동안 카운티의 비백인 인구는 약 80%나 증가했습니다. 현재 카운티 인구의 약60%는 비백인으로 구성되어 있습니다.
• 코로나-19 팬데믹은 우리 모두에게 영향을 미쳤습니다. 팬데믹과 봉쇄로 인한 광범위한 경제적, 사회적 변화 외에도 예술가와 예술 및 문화 단체는 수입 손실을 겪었고 프로젝트와 프로그램을 수행하고 고객과 지역사회에 서비스하는 방식을 변경해야만 했습니다.
• 우리의 비전과 가치는 진화했습니다. 예술과 인성 협회(AHCMC) 그리고 카운티 의회 모두 자금 지원, 프로그램 운영 및 의사 결정에서 인종적 형평성을 높이기 위한 공약을 채택했습니다.
• 문화 계획이라는 분야 자체가 바뀌었습니다. 전통적인 문화 계획은 예술가와 문화 기관에 서비스하고 예술과 문화 활동에서 경제적 이익을 얻는 데 중점을 두었습니다. 이런 개념은 여전히 노력의 중심에 있지만, 오늘날 문화 계획의 초점은 훨씬 더 광범위해졌습니다. 현대 문화 계획은 예술과 문화가 어떻게 교차하고, 주민 삶의 중요한 측면인 주택, 건강과 웰니스, 지역 사회 구축 등과 카운티의 다른 기업들을 발전시킬 수 있는지 고려합니다.
• 카운티는 https://montgomerycountymd.gov/DGS/OPD/WheatonArtsandCulturalCenter.html휘튼 예술문화센터에 대한 계획을 포함하여 이미 예술과 문화에 투자하고 있습니다. 이 프로젝트는 전통적으로 카운티의 예술 및 문화 지원을 받지 못했던 지역 사회와 기관에 투자를 확대할 기회를 보여줍니다.

우리는 예술과 문화가 우리의 표현, 건강, 그리고 지역 사회와 서로에 대한 소속감을 느끼는 데 필수적인 요소라는 것을 인식합니다. 우리는 예술이 모든 사람을 위한 것이며, 문화가 매일 우리 주변에 함께 한다고 믿습니다. 카운티를 위한 새로운 문화 계획을 만들면서, 우리는 모든 주민이 예술과 문화적 경험 및 표현에 접근성을 높이는 기틀을 마련하는데 최신의 지식, 원칙, 우선순위를 모두 갖출 것입니다.

문화 계획 과정의 틀을 잡는 질문은 다음과 같습니다.

몽고메리 카운티는 예술, 문화 그리고 인문학을 통해 주민들이 문화적으로 풍부한 삶을 영위하고 주민들의 우선순위를 지역사회가 가장 잘 뒷받침할 수 있도록 어떻게 도울 수 있을까요?

예술과 인성 협회(AHCMC)의 리더십 아래에 몽고메리 카운티는 2년 이상 문화 계획의 기반을 마련해 왔습니다. 문화 자산 매핑 프로젝트, 예술과 문화에 대한 성찰적 대화, 무대 설정과 같은 노력을 통해 몽고메리 카운티는 이미 이 문화 계획 노력에 대한 지역 사회가 뒷받침하는 가치와 우선순위를 파악하는 데 큰 진전을 이루었습니다. 이 연구를 바탕으로, 우리의 문화 계획 연구와 지역사회 참여는 소속감, 문화 부문의 회복탄력성, 교차성을 탐구할 것입니다.

소속감: 모두가 소속감을 느끼고 문화적으로 풍부한 삶을 살 수 있는 커뮤니티를 만듭니다.

핵심 질문: 예술, 문화, 인문학에 대한 투자와 정책은 몽고메리 카운티의 급격하고 다양한 인구 증가에 어떻게 대응하고, 모든 주민에게 예술 및 문화 자원에 대한 접근성을 확대하고, 인종 형평성을 증진할 수 있을까요?

문화 부문의 회복탄력성: 우리 예술가와 문화 공동체의 번영을 돕습니다

핵심 질문: 카운티의 예술 및 문화 투자와 정책은 어떻게 예술, 문화, 인문학 부문의 역량을 강화하고, 구조적 격차를 해소하고, 팬데믹의 지속적인 영향과 경제적, 정부 정책의 불안정에 효과적으로 대응할 수 있도록 가장 잘 지원할 수 있을까요?

교차성: 예술, 문화, 인문학을 활용하여 지역 사회 문제 해결에 기여

핵심 질문: 예술, 문화, 인문학이 정부와 지역 비영리단체(NGO)의 업무와 어떻게 혁신적인 방식으로 교차하여 주택, 경제 개발, 웰니스/건강, 교육, 지역 사회 구축, 환경 관리와 같은 분야에서 카운티의 노력에 가치를 더할 수 있을까요?

예술과 인성 협회(AHCMC)는 http://metrisarts.com/메트리스 아트 컨설팅을 카운티의 문화 계획 과정을 주도하는 업체로 선정하였습니다. 메트리스는 2024년 9월에 작업을 시작하여 지역 주민, 예술 및 인문학 종사자, 예술, 문화, 인문학 단체, 카운티 정부 기관 및 기타 중요한 목소리를 대변하는 사람들에게 다가가고 있습니다. 메트리스는 2025년 내내 참여와 지식 수집 활동을 수행하고, 다양한 커뮤니티 의견을 수렴하여 공평하고 포괄적이며 미래 지향적인 계획을 초안할 것입니다. 2026년 2월까지 우리는 카운티 의회, 몽고메리 카운티 계획 위원회, 메릴랜드 국립수도공원 및 기획위원회, 그리고 예술과 인성 협회(AHCMC)이사회에서 2050 장기발전계획(Thrive 2050) 총괄 계획과 함께 행동하기 위한 채택을 모색할 것입니다. 예술과 인성 협회(AHCMC) 직원과 이사회, 다양한 카운티 부서의 대표로 구성된 자문위원회, 그리고 보다 광범위한 커뮤니티 자문 그룹은 과정 전반에 걸쳐 메트리스와 협력할 것입니다.

이 과정이 진행되는 동안 참여 기회에 대한 추가적인 정보는 이 웹사이트에서 확인하세요.